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——中核華原鈦白股份有限公司科技中心常務(wù)副總王小軍先生
中核華原鈦白股份有限公司（簡稱中核鈦白，股票代碼002145）是中國首家全套引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和全套設(shè)備的*家*達(dá)到萬噸級*鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過程部分采用了德國SIEMENS集散控制自動系統(tǒng)，現(xiàn)在的中核鈦白通過一系列的技改、擴(kuò)能、新建、引進(jìn)吸收和自我創(chuàng)新等重要措施，其產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)大幅提高，遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，成為中國鈦白行業(yè)的一面旗幟。目前中核鈦白旗下?lián)碛?個鈦白粉生產(chǎn)基地，產(chǎn)能已經(jīng)超過30萬噸，并還在提升中；除此之外，中核鈦白還擁有獨立的銷售及購買公司，同時還設(shè)立了集團(tuán)科技中心，花大力氣對鈦白粉在其各個領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了研究，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品以便滿足日益更新的市場需要。本刊采訪了王小軍先生并分享了他關(guān)于對行業(yè)的看法和公司的成功經(jīng)驗。
成立科技中心
在不發(fā)達(dá)的國家勞動力是*生產(chǎn)力，而現(xiàn)在我們國家*生產(chǎn)力已經(jīng)不是勞動力了而是科學(xué)技術(shù)，可見先進(jìn)技術(shù)是多重要，我們投入了大量資金，購買了先進(jìn)的檢測儀器和應(yīng)用試驗設(shè)備，成立了科技中心。該中心算是公司下面獨立的第三方機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品常規(guī)檢測，應(yīng)用評價，品質(zhì)監(jiān)控，客戶質(zhì)量異議研發(fā)，質(zhì)量信息收集，并對銷售系統(tǒng)的售前，售中和售后提供支撐，同時和銷售系統(tǒng)一起分析市場的需求，將信息反饋給工廠，從老產(chǎn)品中優(yōu)化出新產(chǎn)品，并為銷售，為客戶，為生產(chǎn)工廠提供部分技術(shù)研究服務(wù)，我們擁有鈦白粉分析測試室，鈦白粉與涂料應(yīng)用評價研究室，鈦白粉與油墨試驗研究室、鈦白粉與塑料橡膠試驗研究室、鈦白粉與造紙應(yīng)用研發(fā)室、鈦白工藝技術(shù)研究室，品質(zhì)統(tǒng)計與分析研究室等。
只有通過這些全面系統(tǒng)的細(xì)分研究，才能真正了解客戶需求的關(guān)鍵點，更好地明確不同領(lǐng)域?qū)︹伆追鄣男枨髮?dǎo)向，然后對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化提高，最終成為客戶提供所需要的有價值的產(chǎn)品。
重視人才的引進(jìn)。我們公司對人才的引進(jìn)更是大手筆，在應(yīng)用領(lǐng)域，生產(chǎn)管理，原材料控制等三階段分別引進(jìn)了國外專家級人才，比如，應(yīng)用領(lǐng)域我們就高薪聘請了美籍華人（博士級）作為顧問。還有一批專業(yè)的鈦白應(yīng)用技術(shù)工程師，*的研發(fā)團(tuán)隊也在紛紛引進(jìn)。
團(tuán)隊合作出新產(chǎn)品
2014年我們推出了造紙，塑料，涂料等行業(yè)需要的新產(chǎn)品。比如涂料行業(yè)用的鈦白粉新產(chǎn)品就有兩個，即R-215和R-216，其中水性涂料體系用鈦白粉R-215，擁有耐候性好，遮蓋力強(qiáng)的特點，R-216擁有高光澤、超耐候等特點，R-2196其白度和光澤在油性涂料取代了很多很多進(jìn)口鈦白粉，R-219在*色母已經(jīng)可以取代部分進(jìn)口鈦白粉了，造紙用的R-217也受到了該行業(yè)客戶的青睞，這些都是我們整個團(tuán)隊的合作的結(jié)果。
細(xì)分鈦白粉在各個體系的應(yīng)用是未來的趨勢
我們推出這么多只鈦白粉新產(chǎn)品的原因是細(xì)分了鈦白粉在各個體系的應(yīng)用，我們國產(chǎn)的鈦白粉行業(yè)最開始前走的多是模仿路線，學(xué)習(xí)國外的，知其然不知其所以然，欲一只規(guī)格的鈦白粉就想一招走天下，試圖用于涂料，塑料，造紙等多個領(lǐng)域，實際上這樣根本行不通，結(jié)果是哪個領(lǐng)域也不能很好的應(yīng)用。像杜邦鈦白粉是根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域不同而分工，各個應(yīng)用領(lǐng)域再細(xì)分，比如塑料領(lǐng)域有塑鋼型材用的和色母粒用的，加工要求不同，成品的性能要求不同，這里面的區(qū)別大著呢。在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)分方面我們走在了行業(yè)的前列，因為花了大量的精力去研究下游用戶在每個應(yīng)用領(lǐng)域的共同需求，找出了它們的共同點，再進(jìn)行的優(yōu)化和設(shè)計出來的。換句話說，這些產(chǎn)品都是通過詳細(xì)的市場需求調(diào)研，對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行不斷的革新與改良，并和下游客戶進(jìn)行專業(yè)的試驗、測試后用認(rèn)可的。
產(chǎn)品細(xì)分是行業(yè)的需要，但也不能太細(xì)，否則對生產(chǎn)的組織和管理會帶來很大的負(fù)擔(dān)。
對鈦白粉的技術(shù)發(fā)展看法
品質(zhì)穩(wěn)定和能可控地提高是技術(shù)人員追求的目標(biāo)，也是以后企業(yè)競爭的重點，這些穩(wěn)定必須依靠*可能的設(shè)備自動化來實現(xiàn)，所以鈦白粉技術(shù)以后需要的是自動化提高，同時需要操作人員和技術(shù)人員要對鈦白粉工藝非常熟悉和專業(yè)才行，當(dāng)然上游原材料控制也是以后企業(yè)穩(wěn)定品質(zhì)競爭的地方。
公司這些年的巨大發(fā)展都是在中核鈦白董事長李建鋒先生的果斷決策和董事胡建龍先生鐵腕般推動下完成的，足見他們對鈦白及行業(yè)的理解之足夠深刻。
